ROAS var, kâr belirsiz
Platform geliri görünürken ürün marjı, iade, kargo ve ödeme maliyetleri karar tablosuna girmiyorsa büyüme yanıltıcı olabilir.
E-ticaret
E-ticaret reklam yönetiminde Google ve Meta hesaplarını ayrı adalar gibi yönetmek yerine ürün, marj, stok, teklif ve satış hedefi etrafında tek bir büyüme sistemi kurarız. Amaç yalnızca platform ROAS’ını yükseltmek değil; reklam kararlarını işletmenin gerçek ekonomisine bağlamaktır.
Projeyi anlatÖnce teşhis
Bütçeyi artırmadan önce karar kalitesini bozan temel bağlantıyı buluruz.
Platform geliri görünürken ürün marjı, iade, kargo ve ödeme maliyetleri karar tablosuna girmiyorsa büyüme yanıltıcı olabilir.
Google aramada talebi yakalarken Instagram ve Facebook reklamları talep oluşturabilir. Ortak ölçüm ve kanal rolleri olmadan aynı satış iki kez sahiplenilebilir.
Bütçe artışı, kampanya çoğaltma veya yeni ürün testleri yazılı eşiklere değil günlük reflekslere dayanıyorsa öğrenme kaybolur.
Çalışma kapsamı
Kapsam hazır bir paket değil; teşhiste görülen darboğaza göre netleştirilir.
Reklam verisini iş sonucuna bağlayacak ortak dili kurarız.
Google ile Meta’nın müşteri yolculuğundaki görevlerini netleştiririz.
Performans pazarlamada her değişikliği hipoteze, değerlendirme tarihine ve sonraki adıma bağlarız.
Çalışma biçimi
Ne yaptığımız kadar neden yaptığımızı ve ne zaman değerlendireceğimizi de yazarız.
Hesapları, ölçümü, ürün ekonomisini ve geçmiş kararları birlikte inceleriz.
En büyük kaybı ve en yüksek değerli ilk hareketi netleştiririz.
Kampanya, takip ve raporlama sistemini uygulanabilir sırayla kurarız.
Sonuçları kârlılık ve müşteri kalitesiyle okuyup çalışanı kontrollü büyütürüz.
İyi bir eşleşme
İlgili rehberler
Genel vaatler yerine yöntem, sınır ve karar çerçevesini açıkça paylaşıyoruz.
E-ticaret reklam bütçesini hedef ciro, katkı marjı, edinme maliyeti, dönüşüm oranı ve kanal talebine göre hesaplayan uygulanabilir yöntem.
Google Ads ve Meta Ads hesaplarını ortak ölçüm, bütçe ve optimizasyon sistemi içinde nasıl birlikte yöneteceğinizi öğrenin.
Platform ROAS’ı ile gerçek e-ticaret kârlılığı arasındaki farkı; katkı marjı, başabaş ROAS, iade ve ürün karması üzerinden inceleyin.
Sık sorulanlar
Hayır. Reklam hesabı önemli bir parça; ancak teklif, ürün marjı, landing page, dönüşüm takibi ve satış sonrası kalite performans kararını doğrudan etkiler. Kapsam, asıl darboğaza göre belirlenir.
Ürünün arama talebi, anlatım ihtiyacı, mevcut veri ve bütçe düzeyi belirleyicidir. İnsanların zaten aradığı bir ürünse Google talebi yakalar; ürünün anlatılması gerekiyorsa Instagram ve Facebook talep oluşturur. Sabit bir kanal reçetesi yerine iki kanalın müşteri yolculuğundaki rolünü ve ulaşılabilir hacmini değerlendiririz.
İki ayrı kalem vardır: platformlara ödenen reklam bütçesi ve yönetim ücreti. Bütçe için başlangıç hesabı şudur: kabul edilebilir sipariş başı maliyet × ayda hedeflenen sipariş sayısı. Bu hesabı marj ve başabaş ROAS ile nasıl kurduğumuzu “E-ticaret reklam bütçesi nasıl belirlenir?” yazımızda adım adım anlattık. Yönetim ücreti kapsama göre değişir ve ilk görüşmeden sonra yazılı teklif olarak sunulur.
ROAS, reklamdan gelen gelirin reklam harcamasına bölünmesiyle bulunur. Hedef ROAS sektör ortalamasından değil, ürünün katkı marjından çıkar: başabaş ROAS, 1’in katkı marjı oranına bölünmesidir; örneğin katkı marjı yüzde 40 ise başabaş ROAS 2,5’tir. Hangi kararda ROAS, MER veya POAS kullanılacağını “ROAS, MER ve POAS farkı” yazımızda ayrıca ele aldık.
Temel koşul belirli bir altyapı değil; güvenilir dönüşüm verisine, ürün bilgilerine ve gerekli hesap erişimlerine ulaşabilmektir. ikas, Shopify veya başka bir altyapıda önce satın alma olaylarının Google ve Meta’ya doğru aktarılıp aktarılmadığını kontrol ederiz. Teknik ihtiyaçlar ilk değerlendirmede netleşir.
Hayır. Sonuç ürün, fiyat, pazar, bütçe, ölçüm ve uygulama hızına bağlıdır. Çalışmanın güvencesi; şeffaf teşhis, yazılı karar mantığı ve ölçülebilir test disiplinidir.
Net bir sonraki adım.